موسسه مطالعات بين
المللي انرژي خيابان ولي عصر(عج) - روبروي پارك ملت
- خيابان سايه - پلاك 14
تلفن:
22029374
نمابر:
22029362
برنامه پنج ساله سوم توسعه اقتصادي اجتماعي (83-1379) اصلاح ساختار وزارت نفت و تشكيل شركتهاي مادر تخصصي را در دستوركار قرار داد. بدنبال برنامه پنج ساله سوم، مديرعامل شركت ملي نفت ايران جهت نيل به اهم اهداف ذيل :
تجاريسازي كليه فعاليتهاي شركت
ارتقاء توان رقابتي در سطح بينالمللي
دستيابي به حداكثر كارايي اقتصادي
دستيابي به بازگشت بالاي سرمايه
رشد مداوم و سودآوري
بكارگيري مديران و كاركنان با مهارت
انجام فعاليتها در شركتهاي تابعه بصورت رقابتي
طي بيانيهاي در شهريورماه 1383 شروع پروژه اصلاح سيستمها و ارتقاء بهرهوري شركت ملي نفت ايران را اعلام و براي انجام پروژه ساختار سازماني مشخصي طراحي گرديد. شركت ملي نفت ايران و موسسه مطالعات بين المللي انرژي پس از انجام مطالعات و بررسي هاي اوليه در مورد توانمندي شركت هاي مشاور داخلي و خارجي ، شركت مشاور Company&Bain ايتاليا را جهت انجام اين امر برگزيدند و اين شركت در شهريورماه سال 83 كار خود را با ساختار مشروحه ذيل آغاز نمود.
طرح اصلاح سيستم ها و ارتقاي بهره وري شركت ملي نفت ايران شامل سه فاز مي باشد:
فاز اول: بررسي و شناخت وضعيت موجود ، مقايسه با شركت هاي برتر ، تعيين شكاف و تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهيه و تنظيم برنامه هاي جامع براي رسيدن به اهداف بلندمدت شركت ملي نفت ايران
فاز دوم: ساختار شكست كار و شرح خدمات مطالعات تفصيلي طرح جامع ارتقاي سيستم ها و بهره وري شركت ملي نفت ايران (طرح نصر )
فاز سوم: اجرا و تكميل مداوم تمامي پروژه هاي طراحي شده در فاز دوم
فاز اول: بررسي و شناخت وضعيت موجود ، مقايسه با شركت هاي برتر ، تعيين شكاف و تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهيه و تنظيم برنامه هاي جامع براي رسيدن به اهداف بلندمدت شركت ملي نفت ايران