
شركتها و سازمانهاي بزرگ متناسب با تغيير شرايط محيطي و ارزيابي نقاط قوت و ضعف،
به طور مستمر ميزان كارايي سيستمهاي خود را در جهت ارتقاء بهرهوري مورد بررسي
قرار داده و تغييرات و تحولات ضروري را طراحي و اجرا ميكنند. صنعت نفت در عرصه
بينالمللي يكي از پوياترين صنايع بوده و تحولات بسياري را به ويژه طي سالهاي اخير
تجربه كرده است.
صنعت نفت در ايران عليرغم برخورداري از قدمت و تجربه غني، براي سالهاي طولاني،
فاقد تحولات سازمان يافته، هدفدار و منسجم بوده است. هر چند برحسب ضرورت، تحولاتي
بعضاً عميق در سازماندهي و روشهاي انجام كار در حوزههايي معين صورت پذيرفته، لكن
طراحي تحولات جامع در سازمان صنعت نفت غايب بوده است.